拓荒录：我亲历的河源经始（下）

□戴月

（上接本报9月13日02版）

4建设涧头的三大事迹

1969年1月3日，我简单收拾铺盖和行李，用一根扁担挑着，动身前往涧头公社报到，就任公社革委会副主任。丘天增同志从县纪委调入涧头公社，同样担任革委会副主任，但他到岗时间偏晚，年末才正式到任。黄振忠同志由灯塔公社调任涧头公社党委书记、革委会主任，先行到岗主持全盘工作。当时基层普遍推行革命委员会一元化领导制度，党政事权统一收拢，原先公社书记、副书记、副主任都已陆续调离，班子里只剩本地出身的武装部部长兼任革委会副主任丘水泉，留下来配合新班子开展工作。前几年社会动荡，全县多数公社现已退出军管模式，各项工作由新生的革委会班子统筹决策，落实上级下达的各项任务和指令。

涧头公社下辖九个生产大队，总人口一万六千多人，其中六个大队都属于新丰江水库移民大队。11年前，为配合新丰江水电站建设，涧头公社部分群众迁移到其他公社，但大多群众属后靠安置。中华人民共和国成立前，河源县国民党党部曾经迁驻涧头，留下不少原国民党相关人员，旁人常常分不清人员的历史背景，议论纷纷。我和班子成员反复研判，定下基调：无论历史上隶属哪个党派，归根结底都是中国人，都在共产党的统一领导下。我们严格区分不同性质的矛盾，最大限度调动一切积极因素，团结各方力量，一切的出发点是维护群众利益，解决群众难题，扎扎实实发展地方生产。

毛主席曾经教导我们，“我们的权力是谁给的？是广大人民群众给的。”我始终把这句话当作行事准绳，全部工作围绕为民服务、解放生产力展开。上任之初，我和班子成员梳理出四项紧要任务。第一，化解运动遗留隔阂，解开干群之间的心结，让受冲击的基层干部放下包袱，重返工作岗位。第二，整顿调整大、小队两级班子，秉持用人不疑、疑人不用原则，放开手脚给干部放权松绑。第三，做好春耕备耕工作。第四，梳理公社、大队各级集体厂场，该巩固的巩固，该关停的关停。总体思路是一手紧抓农业一手活经济。我心里十分清楚，集体经济空虚，手里没有活钱，做什么都寸步难行。

当时，涧头公社集体厂场有锯板厂、家私加工厂、锯末加工场、养蜂场，我们逐一完善管理制度，稳住经营产能。又盘活原有高炉设备，恢复铸造大小铁锅、各式农具生产，配套添置电船，运营水上运输。明确生产定额，推行超产奖励，调动广大群众的生产积极性。通过全社上下广泛动员，铆足劲头抓粮食增产，公社保质保量地完成了春播任务，以扎实的生产成绩迎接党的九大胜利召开。

我在涧头公社任职将近8年，常年扎根田间地头，落实分片包队制度，坚持与社员同吃、同住、同劳动。跟踪摸排民意，回应群众各类诉求。8年时间里，有三件事情在我心里烙印最深。

第一件大事，是修建公路，结束涧头没有公路的历史。在修路之前，涧头对外往来只有连通灯塔公社、顺天公社的羊肠小路，进出全靠双脚翻山越岭。公社革委会班子反复研究，认为路通才有出路，不然山里竹木、农副产品运不出去，群众再勤恳劳作也难增收。经过干部、社员代表大会集体表决，我们定开通涧头公路的大会战方案：在秋收结束后，集中所有人力开挖路基，赶在来年完成配套桥梁建设，打通对外干线公路。

首先是勘测规划线路，然后整条公路建设任务被分段划片，分解落实到各个大队，再细化到生产队。同时，我们主动对接顺天公社的沿线大队，上门协商占用稻田置换、竹木砍伐等各类事宜，赢得邻社群众的理解支持，扫清了前期的困难。

晚稻收割一落镰，全社修路大会战便打响了。公社统一调度劳力，大家把铺盖、铁锅、米粮都搬到工地上，就地搭起临时草棚，白天挥锄挖土，挑运土石方，入夜借着马灯、火把挑灯赶工，昼夜轮班不停歇。公社副主任赖娘旺、集体厂负责人涂亚国、赖娘大等人全线来回巡查，碰到施工难题当场调处化解，保障施工顺畅推进。

路修到衔接顺天公社大坪地界时，要占用当地一处晒谷坪，当地社员一时难以接受，纷纷聚拢拦阻施工，一时僵持不下。我主动站到人群前面，表明身份：“我是涧头公社革委会副主任，大家心里有想法可以说出来。”恰巧顺天公社公安干部欧阳强也闻讯赶到，我们相互打过招呼之后，一同耐心向社员讲解通公路的益处。几番沟通下来，大家慢慢表示理解，达成了共识：修路要拉直修直，不管是晒谷坪还是竹木林，都要顾全大局作出让步，全力支持公路建设。

工程行进到顺天公社朝东路段时，我们专程拜访潮东大队党支部书记朱池健老同志，恳请他出面协调助力修路。朱池健深明大义，满口应允，当即号召团支部牵头，带领几十名青年团员组成突击小队，连夜加班攻坚，帮助挑运土石方，抢工期、赶进度。依靠两社社员群众同心协力，经过十多个日夜的连轴苦战，整条公路路基基本成型。

路基完工之后，我们专程前往连平县忠信上坣寻访经验丰富的造桥师傅，请他修建公路沿线排水沟、涵洞口小桥以及跨涧主干桥梁。造桥师傅手艺扎实，做工严谨，历时一整年，顺利完成了桥梁工程，闭塞多年的涧头终于迎来公路通车。

第二件大事，是摸透新丰江水库水位规律，向季节性水淹滩涂地争种粮食。涧头公社地处新丰江水库水尾处，给我们带来不小的挑战，许多土地经常因库水上涨无法耕种。经过观察，我们总结出新丰江水库水位涨落的规律：冬春枯水时节库区水位回落，进入夏秋汛期，雨水增多，水位抬升。针对这一特点，公社党委因地制宜谋划生产，组织社员抢抓冬春枯水期，在退水沃土上大面积种植红薯、木薯等短期作物。

淤积的滩涂地土层肥厚，地力充足，红薯藤蔓落地极易成活，长势旺盛，产量喜人，因此我们种植的红薯连年丰收。那几年收成时节，涧头粮所、供销社仓库的红薯干、木薯干总是堆叠如山。除足额完成上级下达的上调任务之外，我们把富余的粮源敞开对内供应，干部职工家里缺口粮的都可以按需购买。

与此同时，我们还积极响应毛主席“大养特养其猪”号召，大力发展生猪养殖。公社食品站生猪收购任务年年超额完成，上调指标结清之后存栏量仍旧很多，原有猪栏和圈舍容纳不下，不少生猪只能散养在屋前屋后的空地，随处走动。滩涂种粮、生猪养殖的双线丰收，使涧头种养经济成效亮眼，在全县库区公社中成绩突出。其间，涧头公社党委书记黄振忠因病休养了一段时间，组织安排我主持公社全面工作，前后历时半年。那段时间，我坚持每日提前到岗，等到其他干部上班，我已干了两个多小时的活了。我早起下田插秧，等到收获季节就多收了两担稻谷。我颗粒不取，全部上交给公家养猪。因为始终坚持苦干实干，后来获评全县优秀共产党员。

第三件大事，是供销商业服务到队。由公社的邹信国同志牵头负责供销系统全盘工作，严格遵循毛主席“发展生产、保障供给”工作方针，带领全体供销职工动脑筋出力气，围着群众需求转。针对山高路远，村民赶集不便的难题，公社供销社在每个大队都设立了代销点，实行“货郎担下乡”。由供销人员挑着针头线脑、食盐煤油、农具化肥等走村入户，一边售卖日用百货、生产物资，一边上门收购各大队的柴炭、毛竹、硬木、山货等土产，购销一体、双向便民。大往村供销点职工张风荣常年挑担走村入户，购销兼顾，勤恳热心，成为全社供销系统服务典型，我们总结推广他的先进事迹，带动整个供销队伍作风转变，实现干部省心、社员便利、单位增效三满意效果。事迹慢慢传开后，县商业系统专门分批组织全县商业、供销、食品系统干部职工，组团来涧头参观学习。

在涧头工作多年，我深爱这里的一山一水、一草一木。依托新丰江支流的充沛水源，我们还主动对接县水电局领导，邀约技术人员进山实地勘测、踏勘选址，谋划上马蔡娥电站、马古跳墙电站的前期筹备工作，细致做好勘测规划，为开发山区水能资源，发展集体经济埋下长远伏笔。

第五章 农业学大寨

1顺天“人辛苦，牛也辛苦”

1976年盛夏，我接到县委组织部通知，先到组织部办理调动手续，收拾好行李，择日到新岗位报到。到了组织部，部领导对我说：“你是骨干，县里确定顺天公社为农业学大寨先行试点，决定调你任顺天公社党委委员、公社革委会副主任，配合党委书记潘启强同志工作。”领导还叮嘱：“务必尽快办结手头工作，抓紧到顺天工作，人事手续后续再补办。”对于组织安排，我当即表态坚决服从调动。

这次调动，涧头公社的赖娘旺同志和我一同调往顺天公社。到岗当晚，我们就接到县里的紧急通知：为防范地震风险，全社必须立即开展防震避险工作。我们挨家挨户动员群众撤出房屋，在屋外搭建临时棚舍暂住，紧绷着神经忙了一整夜。

对比周边其他公社，顺天的夏收夏种进度相对偏慢。究其原因，这里輋坝旱地较多，社员大面积种植花生，采收用工量大、耗时长；同时公社水田面积广，水稻种植规模大。总的来说，顺天公社田多、粮多、任务重，耕牛累，人更累，但当地群众的精气神始终昂扬饱满。

当时全国上下正开展“农业学大寨”运动，自力更生、苦干实干是那个时代的主旋律。响应党中央、毛主席“工业学大庆，农业学大寨”的号召，从省到县、社，各级都以大寨为发展标杆。河源县提出“农业要大变，顺天先变”的建设口号，将顺天定为全县农业学大寨的先行点。

到了顺天后，我反复琢磨，公社党委班子该如何找准方向，谋划发展。我始终牢记一个道理：共产党人就好比一粒种子，落到哪里，就要在哪里生根发芽。顺天底子不差，山地平缓不陡峭，荒山坡地多，开垦拓荒潜力巨大。虽然农业自然禀赋深厚，但在中华人民共和国成立前，由于没有得到系统的水利治理，农民靠天吃饭。年头好便五谷丰登，三餐不愁，一遇大旱，便田地歉收，挨饿度日，“顺天”也由此得名。

中华人民共和国成立后，经过历届党委、政府带领群众改造水利条件，特别是新丰江水电站建成之后，顺天群众实实在在享受到库区配套建设红利。上级财政拨付资金，群众负责建设，绝大多数生产队的农田都实现了引水灌溉。此前，顺天还先后打响一战、二战赤竹径引水工程，凿通穿山隧洞引水入田，开挖山塘囤水抗旱。

2三战赤竹径引水工程

在潘启强书记的带领下，我们班子成员同心同德，始终站在发展生产力的立场。我们分片驻点，常年下到各个生产队，摸实情，掌握农业生产难题。

驻点后我们发现，大面积农田依靠电排抽水耕种并非长久办法。电机抽水耗电量大，电费负担重。变压器故障率高，经常烧毁损坏，动辄就要几千元维修费，如果公社不出维修经费，各大队根本无力承担如此高额的开销。常年依赖电排抽水耕种，成本居高不下。而公社经济薄弱，难以支撑这样的水利投入。

我们把调查摸排的问题汇总，提交公社党委、革委会集体研讨。觉得依靠相邻的灯塔公社白礤水库引水灌溉同样不现实：天不旱，来水没人要；天旱，水又来不到。立足客观现实，我们主动对接上级主管部门、县水利局领导，最终决定发起三战赤竹径的攻坚行动：在忠信公社地界附近修建水库，从根源上解决抗旱灌溉问题。规划新建的赤竹径水库建成蓄水之后会淹没忠信公社部分水田、山林地界，我们需要先把田地补偿置换等前期工作做好。

和忠信公社对接工作，是在9月初秋时节，县水利局的领导陪同我们一同奔波协调。在潘启强书记带领下，我们一行人动身前往忠信公社，途中却传来伟大领袖毛主席逝世的噩耗，所有人都恸哭失声，整支队伍沉浸在巨大的悲痛之中。双方原本商定的协商日程也因此暂缓，前前后后用了六七天才把相关协商事宜敲定。那次出发得格外仓促：我和潘书记都是大清早从大队的水田里洗脚上田就动身的，衣服上沾满了泥点，也没来得及带换洗衣物，就这么住进了忠信的黄岭招待所，一身衣服连着穿了六七天。那个年代布匹凭票供应，就算手里有钱，也没法临时买到衣服换洗。敲定跨公社的补偿细节后，我们一行人返程回到顺天公社。当时举国同哀，我们联合驻扎在顺天的解放军野营部队，共同举办悼念大会，布置了庄严肃穆的灵堂，干部群众都自发前来吊唁致哀。大家强忍悲痛，化哀思为干劲，咬紧牙关完成了夏收夏种的各项收尾工作，涉及忠信地界的水库协调遗留问题，也按时间节点逐项化解销号。

我在顺天工作了8年，先后同潘启强、刘桂成、钟育真、何新昌、刘志平等同志并肩奋战。在上级领导的支持下，大家想合心合力干出一番事业。我们常年坚持分片驻队、与农民同吃同住同劳动，走遍全社每一个生产队。每到冬闲时节，便组织社员进驻赤竹径水利工地接续会战。

三战赤竹径引水工程于1977年9月正式启动，施工条件简陋，没有大型挖掘、碾压机械，从头到尾都是群众性人海会战。清早天蒙蒙亮，各村社员带着锄头、畚箕赶往工地。青壮年抡锤打钎、爆破山石，妇女、半劳力挑土运渣。工地上搭茅棚当宿舍，一日三餐粗茶淡饭就地解决。人们白天抢工期赶土方，夜间点起马灯分段轮班赶工，遇上冬雨寒潮，一身泥水裹着寒气，湿冷交加，但没有一个人叫苦退缩。历经8年接续攻坚，1985年8月，赤竹径水库终于落成，总库容1782万立方米，设计灌溉面积两万八千多亩，长久困扰顺天的干旱难题彻底解决，大片水田真正做到了旱涝保收，人畜饮水问题也迎刃而解。回望这项浩大工程，从前期协商到连年会战到全线竣工，实实在在印证了一个道理：只有在中国共产党的领导之下，凝聚集体之力，赤竹径这项水利宏图才能落地成真，造福于民。

3建设金史桥

在全力会战赤竹径水库、大兴水利的同时，我们还利用顺天河等新丰江支流的水利资源，先后建成捉鱼岩、过龙滩两座小型发电站。每年为公社增加近十万元的收入，也提供了不少就业岗位。过去的“穷顺天”变成了有水有电的“富顺天”。

我们的主攻方向是对的，所取得的业绩和功劳主要归功于潘启强同志。他一向以身作则，身教重于言教，凡事带头吃苦，攻坚克难从不退后，始终带着一班干群埋头创业。

在顺天工作前期，我分片驻点大坪片区，把大坪片区的农业生产带上正轨后，公社又安排我驻点金史片区。金史下辖三个生产大队，人口多、耕地广、民生需求集中，我到金史片区后第一件事就是健全大小队两级班子，理顺分工，带动干部放开手脚抓生产。在金史片区，最让人牵挂和揪心的，是金史河两岸群众的渡河难。自从新丰江水电站建成蓄水后，水库水位抬升，原本狭窄平缓的金史河，被回水顶托，河面变得宽阔湍急。过河没有桥梁，群众出行、赶圩、开会、走亲戚，全部依赖农用小木船摆渡。这种木船船身轻、底盘窄、稳定性极差，遇上起风涌浪，便险情频发。在我来顺天公社的前一年，也就是1975年，社员乘船到对岸参加公社集体大会，行至河中时船只不幸被风浪掀翻，发生8条生命被夺走的惨剧。看着两岸群众每日冒险摆渡，提心吊胆，我暗下决心：再难也要把金史大桥建起来。下定决心后，我便在公社的支持下，牵头组织建设金史桥。早年我在涧头修公路时，曾请过一位建桥梁老师傅——忠信上坣的黄国真师傅，是当地口碑极好的建桥师傅。我专程登门，请他来建桥。按照勘测规划，新桥全长一百余米，预算一万多元。在二十世纪七十年代物资匮乏、资金紧缺的年代，一万多元是一笔不小的开支。为凑齐建桥经费，我们多方奔走，积极争取县移民办的支持，同时发动群众自愿出力筹资，每户社员捐谷30斤，聚沙成塔。木料方面，公社审批山林采伐指标，开放集体山林采伐木材，保障建设所需木料。

金史桥的建设，经过两年连续苦战，主体框架才得以落成。那个年代，没有机械、没有运输车，搞建设全靠人力硬拼。大桥主体成型后，因缺乏资金，桥头引路、桥面两侧土方回填等配套工程没有跟上。后面很长一段时间，我们利用农闲空档，组织群众打突击，最终打通了到金史大队队部的全线道路。

金史桥落成通车当天，两岸群众个个喜上眉梢，他们再也不用担心翻船了，出门踏实，行路安心。金史桥彻底打通了金史片区的阻隔，让天堑变通途、群众出行隐患得到根除。艰苦岁月，干事创业没有捷径。饭要一口一口吃，路要一步一步走。哪怕再苦再累，只要能为民解忧，一切付出都是值得的，也终会迎来胜利。

第六章 站好最后一班岗

1撤县建市 建设基层财政所

党组织一直很关心我，体恤我的家庭难处。我常年下乡驻队，一家人东一处西一处，聚少离多，日子奔波。1983年11月，组织把我从顺天公社调回县城，安排到河源县财政局上班，先后担任人秘股副股长、监察股股长，一直干到1994年3月1日离休。回望这将近十年的机关生涯，比起常年蹲山沟搞会战，算得上是我工作生涯中最为踏实省心的十年。

在岗位上，我凡事听从组织安排，严格落实各项财务规章。其中有4年时间，在刘福康局长的带领下，由我牵头负责干部职工家属宿舍的建设工作。从前期选址、协调征地再到施工，小到建材备货，大到竣工验收，我全程跟到底。杨新初副局长统筹分管该项工作，黄玉海同志配合我一同跑现场，我们保质保量建成四栋家属楼，一共安置十八户干部职工。另外建成一栋基层财政所办公楼，两项工程都顺利通过验收。

1988年，广东全省行政区划迎来重大调整，惠阳地区正式撤销拆分，河源县撤县设市，升格为地级市，与河源同步从惠阳地区划分出来的还有惠州、东莞、汕尾三市。新设的河源市下辖源城区、郊区，以及龙川、紫金、连平、和平四个县。郊区于1993年更名为东源县。当时，我在郊区财政系统领导的安排下，一边做好监察股长本职工作，一边牵头各镇基层财政所建设任务，常年奔走各个乡镇，跟当地财政人员对接选址、敲定建设用地、跟进施工……陆续建成十多间乡镇财政所。每一项工程完工之后，我都依规核对账目，结清工程款项，圆满完成领导交办的各项任务。

一路下来我深有感触：心底无私天地宽。我下乡跑各个乡镇工地时，各镇财政所同事、施工队包工头、技术员都十分配合。我对工程款核算公道透明，验收流程公允合规，无论是陪同查验的随行人员还是乡镇地方干部，全都心服口服，没有半点异议。

2 光荣离休 返聘七年

1993年9月的一个下午，局里通知许志鹏、许润泉还有我三个人一同到局长办公室，座谈办理离岗休养相关事宜，提前做离休思想动员。1994年1月，我收到东源县委组织部印发的东组字〔1994〕8 号正式文件，明确认定我参加革命工作时间为1949年4月，组织实事求是更正我参加工作的起始时间，落实相应的政治生活待遇，我心里满是欣慰，也由衷感谢组织严谨负责，尊重历史，善待老同志。

1994年3月1日，组织正式批准我办理离休手续，人事部门为我办妥生活待遇核定，给我颁发了离休荣誉证书。局领导知道我一向踏实肯干、做事负责，问我在离休之后能否返聘回来上班，承担单位日常值班、大院安全保卫工作。但返聘不算工龄，只象征性发放精神补助。初期定每月180元，后续调整至每月280元。到了1996年7月，因为单位后勤职工生病缺人手，领导又交代让我顺带承担全局的卫生保洁和烧开水工作，这项工作每月另外补助250元，两项合计起来是530元。领导曾跟我算过一笔账，这两份工作如果聘请两个人来做，单位每月开支至少在千元。单位大院值班不分白天黑夜，责任大，一般人耐不住性子，只有我这种不计较得失的老同志才能担得下来。我当即爽快答应，一来能帮单位节约开支，实实在在给集体省钱；二来自己身子硬朗，做点力所能及的事也充实。就这样，我离休之后继续在单位一干就是七年，一个人做原本两三个人的工作量，帮单位省下好几万元的人工开销。于我而言，身体尚可，多动一动反而有利于身心健康。而额外补助也可以补贴家用，一举两得。

2000年国庆节过后，财政局整体从市区搬迁至东源县城新办公楼。朱局长特意找我谈心，询问我是否愿意一同到新县城继续值守，有我在岗，他心里更踏实稳妥。那时我已经年过七十，再加上当时新县城距离我家较远，来回多有不便，思虑再三，便向局长提出不再继续值守加班。朱局长知晓我的情况，也尊重我的想法，应允了我的请求。也就是在七十岁过后，我才算真正卸下单位所有工作，安心归家，安度晚年。

躬身河源经始，与干部群众一同斩荆辟榛，俯仰之间，我无愧于党组织，无愧于乡亲，也无愧于当年立下的初心。（完）