农产品出圈 “一桌菜” 走红

■8月25日晚，2025河美共赢篮球联赛龙川大区赛暨龙川县第七届运动会男子篮球（乡镇组）总决赛中，铁场居仁故里队以72比71险胜老隆队，勇夺桂冠。（来源：龙川县铁场镇政府）

日前，随着2025河美共赢篮球联赛龙川大区赛暨龙川县第七届运动会男子篮球（乡镇组）总决赛落下帷幕，2025河美共赢篮球联赛龙川大区赛整个赛季各项赛事任务圆满收官，赛事活动成为展示龙川风采、凝聚群众力量、促进县域经济发展的重要舞台。

2025河美共赢篮球联赛龙川大区赛启动以来，主办方深化全民动员，分层推进赛事，通过线上线下融合宣传，激发城乡群众参与热情，进一步促进农、文、旅、体、商深度融合。

170万+观看！总决赛火爆出圈

8月25日晚，龙川县体育馆内人声鼎沸、气氛热烈，2025年河美共赢篮球联赛龙川大区赛暨龙川县第七届运动会男子篮球（乡镇组）总决赛，在龙川铁场镇居仁故里队与老隆镇代表队之间拉开帷幕。经过四节鏖战，铁场居仁故里队以72比71险胜老隆队，勇夺此次比赛的桂冠。

比赛现场，两队球员全力以赴，进攻犀利、防守严密，每一次突破、传球、投篮都引得现场观众阵阵欢呼，双方实力不相上下，比分交替上升，激烈的对攻战持续至最后一节。最终，铁场居仁故里队以72比71险胜对手，拿下比赛冠军。

现场观众罗良斌说：“氛围非常好，大家非常热情、非常团结，龙川大区赛不仅展示了团队精神、龙川风采，更展示了龙川人敢拼敢闯的精神风貌。”

本次赛事由广东广播电视台体育频道媒体矩阵同步直播，联合直播数据显示，线上直播观看人数达172.19万人次。

扩大赛事规模 凝聚干事创业力量

龙川大区赛，领导干部、村民、学校师生、企事业单位职工等踊跃组队参赛，每一场对决都浸透着队员的汗水，镌刻着拼搏的印记。

4月29日，2025河美共赢篮球联赛龙川大区赛·县城初中教职工庆“五一”男子篮球（园丁杯）比赛在龙川县体育馆圆满落下帷幕，龙川县城各初级中学的10支教职工代表队参赛。自4月22日开赛以来，各参赛队伍秉持着“友谊第一，比赛第二”的原则，在球场上展开了激烈角逐。此次比赛不仅为教职工们提供了一个展示自我、切磋球技的平台，也丰富了教职工的业余文化生活，增进校际间的交流与合作，充分展现龙川教职工团结拼搏、积极向上的精神风貌，对推动学校精神文明建设和龙川教育高质量发展起到了积极作用。

6月26日，2025河美共赢篮球联赛龙川大区赛暨龙川县第七届运动会“表率杯”领导干部男子篮球赛在龙川县体育馆开赛。“表率杯”比赛包括政府线、农口线、宣教文卫线、西部水产业、交通建设线、南部都市经济、经贸线、东部产城融合、党群线、北部生态经济、中部现代经济、政法线等12支代表队。参赛队员们全情投入，突破、抢断、上篮等动作行云流水，展现出团结拼搏、奋勇争先的精神风貌。

据了解，龙川大区赛不断扩大赛事规模与影响，开展“表率杯”领导干部赛、“曾冰强杯”三人赛等分小组交叉赛，男子联赛乡镇组赛事分镇级分区赛、镇级总决赛两阶段进行。其中镇级分区赛由佗城镇、黄布镇、丰稔镇、车田镇等4个镇承办，实现镇域全覆盖。主办方扩大参与规模，坚持“赛事主体群众化、群体基层化”原则，动员领导干部、村民、学校师生、企事业单位职工等广泛参赛。

球场内，当呐喊声凝聚成同一句“加油”，当所有人因同一份热爱击掌。

“双赛合一” 助力“赛事+农文旅+经济”融合

本次赛事，主办方创新采用“双赛合一”模式，将2025河美共赢篮球联赛龙川大区赛与龙川县第七届运动会合并举办，实现“一场赛事、双重意义”的定位升级。

赛事期间，对“全民健身日”的宣传也紧紧相扣，赛事不再是单纯的体育竞技，更成为龙川县推进“全民健身”与“乡村精神文明建设”的纽带，吸引周边村民现场观赛，带动乡镇文体活动热度，让“运动健康”理念深入乡村。

主办方积极探索“赛事+农文旅+经济”融合模式，今年龙川大区赛举办以来，通过赛事激活体育经济新动能，带动产业联动。在赛场周边，主办方设立农特产品展销区和特色美食街，吸引本地商家参与，也通过悬挂横幅的方式提高知名度，带动销售额增长；同时优化赛场周边消费场景，打造“农文旅体商”一站式消费场景，有效拉动餐饮、零售、农特产销售、文旅等关联产业消费，拓宽当地人民群众增收渠道，为“百千万工程”注入新动能。

此次龙川大区赛的成功举办，不仅是一次体育赛事的圆满落幕，更是龙川体育文化发展的新起点，它让篮球成为连接群众、传承文化、激活经济、塑造形象的纽带，为当地体育文化从“单点突破”向“全域发展”注入持久动力。

龙川县文化广电旅游体育局相关负责人表示，下一步将以2025河美共赢篮球联赛龙川大区赛成功举办为新起点，重点推进“体育+”融合升级，深度拓展“体育+”内涵，策划推出更多具有龙川文化IP属性的精品赛事，推动体育与文旅、农业、教育更深度融合。未来，龙川还将持续实施乡村体育设施补短板工程，探索建立县、镇、村三级体育设施管护运营长效机制，探索建立“后赛事时期”资源转化利用机制，推动赛事品牌、场地设施、人才队伍等资源持续服务全民健身、文旅发展和产业培育。