“古村新巢”乡村振兴的东源样本

□李媛媛

习近平总书记指出，“全面建设社会主义现代化国家，扎实推进共同富裕，最艰巨最繁重的任务仍然在农村”。农业农村工作，归根到底是要让农民增收致富。如何将这一要求转化为可落地的现实路径，需要在具体实践中寻找突破口。东源县南园古村与糖巢创客社区的实践探索，正是对这一要求的基层回应。二者通过“活化存量资源、培育增量人才”的协同发力，探索出一条乡村振兴新路径，为粤东西北地区破解城乡区域发展不平衡提供了可资借鉴的实践样本。

一、乡村发展困境与破题方向

长期以来，粤东西北地区乡村普遍面临人口外流、产业凋敝、文化断层等问题。以东源县仙塘镇为例，红光村南园古村虽拥有保存完好的明清古建筑群，但长期处于资源沉睡、文化转换不足的状态；随着政府和市场外迁，仙塘老圩镇功能萎缩，成了闲置资产。根本原因在于，年轻人外出务工导致空心化，闲置的房屋和土地因为产权不清、缺资金、没人运营而无法激活，村集体经济薄弱，村民增收渠道单一。

面对上述困境，东源县没有走大拆大建的城镇化老路，而是抓住“百千万工程”政策窗口，确立“微改造、精提升、活业态”的总体思路，形成南园古村与糖巢社区“一古一新”双核驱动的格局。

自2023年以来，南园古村集体经济年收入提升至约100万元，带动数百户村民增收；糖巢社区培育创客近300名，引进了40多家商户。今年5月，东源县成功入选全省第一批以县城为重要载体的城镇化建设提质增效行动支持县，“东江创谷”乡村振兴示范带和环万绿湖“湖泊+”绿色发展区两个组团，也同时入选全省第一批镇村片区组团培育名单。这标志着“古村新巢”双核驱动模式，从单点示范迈入组团出圈的新阶段。

二、“活化存量+培育增量”，东源双轮驱动的实践探索

南园古村侧重于既有资源的产权重构与业态激活，糖巢创客社区侧重于新主体的生态培育与平台赋能，二者共同构成了活化存量与培育增量的完整闭环。围绕资金筹措、组织模式、空间活化、人才引育等关键环节，两地进行了系统性的机制创新。

多元筹资机制破解资金瓶颈。南园古村探索出“六个一点”的筹资办法，即财政配套奖补一点、村民群众自筹一点、外出乡亲捐助一点、帮扶单位支持一点、涉农资金统筹整合一点、企业冠名筹集一点。2023年统筹驻镇帮镇扶村资金2000万元用于农文旅配套设施建设，2024年又投入220万元完成广场外立面修缮、生态停车场扩建、仿古游步道建设等微改造工程，成功创建国家3A级旅游景区。糖巢社区则联合金融机构推出“筑巢贷”“创巢贷”等产品，农行整体授信1亿元，设立乡村创客公益基金首期168万元；2025年以来设立总规模5亿元的乡村振兴产业基金，并升级发布《东源县人工智能+OPC+乡村创业专项服务包》，为创客提供了多层次资金保障。

股份合作构建深度利益联结。红光村成立强村公司（东源县南园旅游发展有限公司），实行“强村公司+研学公司+农户”模式。村民以闲置农房、菜园折算股份入股，由公司统一规划运营，收益按股分红。2025年4月第一批研学旅游启动当月，即向28户村民发放10万元分红，单户最高分红8760元；截至2026年，累计接待研学游客近3万人次。糖巢社区则通过创客自治委员会实现共建共治共享，让创客从租客成为社区主人，形成利益共同体。

微改造与业态植入活化空间文化。南园古村坚持“修旧如旧”原则，利用闲置庭院打造共建苑、共富苑等五大空间，引入非遗工坊、陶艺体验等新业态，“南园茶馆”“南墙咖啡”等消费场景日益受欢迎。今年1月首届乡村庭院文旅周4天吸引16万人次打卡，带动增收超200万元；春节假期累计接待游客约11.8万人次，为村集体和商户带来65万元收入。在文化传承上，村里深挖客家文化，搭建“南园乡村大舞台”，发布村歌《南园民谣》，修缮南园博物馆，承办全国秋季“村晚”并登上央视《新闻联播》，村民自发组建表演队和志愿服务队，全程参与景区管理服务，真正成为文化传承和创造的主人。糖巢社区则打造“嫑·艺术空间”等特色空间，于2025年入选省级“粤式新潮流”文旅消费新业态热门场景，以非遗体验空间活化传统文化，让文化成为乡村最持久的竞争力。

赛招结合与全周期服务培育创客生态。糖巢社区以连续举办乡村创客创业大赛为核心抓手，形成“赛前遴选、赛中扶持、赛后落地”完整链条。第二届大赛吸引159名创客参与，筛选15个优质项目落地，采用“现场路演+实地走访+在线投票”三维评分，实地走访权重占60%确保项目可落地，优胜者获奖金、免租店铺及房屋加固扶持，实现“拎包入驻”。截至2026年5月，第三届大赛启动预报名，重点聚焦“AI+农文旅”新方向。社区构建“创客集聚、理论研究、人才培养、资本助力、项目培育”五位一体平台，占地约12万平方米，打造糖巢壹号、日落夜市等20个特色单体，提供就业岗位170个，当年拉动消费约400万元。2025年7月发布实施全国《乡村创客社区要素建设指南》地方标准，涵盖选址、规划、运营全要素指引，探索形成了可参考的建设指引。2026年3月，人工智能OPC（一人公司）社区正式入驻糖巢，首批19个项目落地，标志着“AI+OPC+乡村创业社区”生态圈进入实质化运营阶段；“粤创客”微信小程序同步上线，构建线上线下联动的创客服务体系。

三、“古村新巢”经验与集群发展启示

南园古村与糖巢创客社区的实践，为乡村振兴提供了具有普遍借鉴价值的经验，也呈现出从单点示范向集群辐射的升级路径。

机制创新与利益联结是激活乡村资源的根本动力。解决乡村资源沉睡的问题，关键不在于资源本身，而在于配套制度。南园古村用资源量化入股、按股分红，让村民从旁观者变成了共建者；糖巢社区通过自治委员会实现共建共治共享，让创客从租客变成社区主人。两者都打破了传统的浅层利益联结，建立了利益共同体。

生态培育是留住人才的根本保障。糖巢社区构建了从资金、培训、标准到数字化的全周期创业支持体系，引入OPC模式推广低成本的一人公司，设立算力共享池，推行揭榜挂帅引才机制，形成了比较完整的创客生态。

文化赋能是乡村发展的持久力量。东源能连续两年被选为全国四季村晚示范展示点，说明乡村文化不再是被保护的遗产，而是可以持续创造的资产。

集群发展是城乡融合的关键路径。东源最新入选的“东江创谷”与环万绿湖“湖泊+”两大组团，正是“古村新巢”模式的自然延伸。以万绿湖为核心生态IP，把南园古村的客家文化、糖巢社区的青春创意串联到环湖旅游带上，通过路网联通、客源互送、品牌共塑，实现“湖在景中、景在湖中”的集群效应。今年春节假期全县接待游客68万人次、同比增长15.78%的数据，已经初步验证了这一路线的有效性。

南园古村和糖巢创客社区的实践说明，乡村振兴的关键在于机制创新和人的激活。南园古村通过盘活古村资源、创新股份联结、用文化铸魂等，让传统村落焕发了新生；糖巢社区通过社群引才、生态培育、标准化引领和数字化赋能，让闲置圩镇重新焕发活力。两者的共同逻辑是，政府找准定位、市场发挥作用、群众成为主人。当前，东源已经从“一古一新”两个支点，拓展为“东江创谷+环万绿湖”两大组团协同发展的格局，为乡村振兴从打造样板到集群赋能提供了可操作的范例。

（作者单位：中共东源县委党校）