我市全力推进金融顾问联县赋能行动
把脉21个项目 融资需求逾38亿元
近日,在市政府指导与支持下,国家金融监督管理总局河源监管分局(下称河源金融监管分局)联合市国资委组织召开全市金融顾问联县赋能行动推进会,汇聚省金融顾问团、县区国企负责人等多方力量,全面部署金融顾问服务县域经济工作,为全市行动按下“加速键”。据统计,此次推进会上,共把脉了21个项目,融资需求38.45亿元。
统筹推动 挂好赋能行动“高速挡”
自广东金融顾问联县赋能行动启动以来,河源金融监管分局闻令而动,将该项工作作为提升县域金融供给质效的重要抓手,统筹部署、加速推进。
该局立足市级统筹,做好三项保障。一是搭平台,联合市国资委,打通金融顾问与各县区政府、融资主体的常态化联络渠道。二是促协同,跟进各县区服务进展,收集报送诉求经验,协同解决市级层面问题,强化向上汇报。三是守底线,督促项目合规与融资可持续性,防范国企债务风险。
在此次推进会上,全面部署金融顾问服务县域经济工作。推进会指出,当前,河源正处“融湾”“融深”发展关键期,要聚焦“为何联、为何赋”“怎么联、怎么赋”“长效联、长效赋”三大方面,积极探索金融支持县域经济高质量发展的“河源路径”。
河源金融监管分局负责人表示,要深刻把握金融顾问联县赋能行动的重大意义,深化多方协同,金融顾问要当好“参谋员”、金融机构要当好“服务员”、金融监管部门要当好“保障员”,为地方经济发展注入更强动能。
市国资委负责人表示,市国资委将以此次行动为牵引,聚焦信用巩固、人才培育、融资拓宽、机制深化四大重点,精准发力、狠抓落实,切实以国资国企发展实效助力县域经济高质量发展。
金融顾问现场答疑解惑,敲定协作细节,推动各方从“各自为战”转向“抱团发力”,全面凝聚工作合力,确保协作方向不偏、执行力度不减、服务成效更实,为全市行动按下“快进键”。
多方联动 搭建立体对接“立交桥”
金融顾问联县赋能,关键在联、核心在赋能。河源金融监管分局充分发挥监管的桥梁纽带作用,着力构建“横向到边、纵向到底”的立体化对接网络。
横向搭台聚合力。该分局积极搭建“金融监管+地方政府+金融顾问+企业主体”的四方对话平台,指导各县区迅速行动,相继召开5场金融顾问座谈会,搭建顾问与地方政府、企业的沟通桥梁,围绕国企改革与融资等核心议题开展深度研讨。
纵向联动强执行。该局积极构建省、市、县区“三级联动”体系,主动承接省级顾问团的智力资源。同时,发挥好联络员一线探头作用,组织金融顾问下沉县域走进企业,面对面听诉求、精准把脉找痛点,确保金融资源能够精准滴灌到县域的每一个重点项目和重点企业,推动形成“省级顾问把脉开方、市级机构协调落地、县区机构贴身服务”的快速响应链条。
精准画像 打造金融服务“直通车”
需求是服务的出发点。河源金融监管分局坚持需求导向,绘制融资“画像”,让服务供给与需求精准同频。
全面梳理,精准画像。该局主动联合市国资委建立常态化联动机制,全面梳理各县区拟发债及待融资项目情况,形成融资需求“清单化”管理体系,确保每一项融资需求都有据可查、精准对接。同时,组织金融顾问团队编制《县区国企金融支持产品目录》,系统整合信贷、股权、资产证券化、贸易融资等多元化投融资工具,构建覆盖企业全生命周期的金融服务矩阵,为县区国企提供“菜单式”精准服务指引。
动态更新,直通推送。该局搭建全辖融资项目数据库,动态完善项目详情;梳理形成金融顾问专属对接名单,推行“一对一”绑定服务模式,实现金融顾问与县区国企的精准匹配、高效触达。各县区同步发力,搭建政银企对接桥梁,形成上下贯通、全域覆盖的服务格局,为行动深入推进奠定坚实数据基础。
开拓场景 拓展赋能纾困“新道路”
河源金融监管分局指导金融顾问团队聚焦县区国企主体培育、专项项目融资、顾问融智服务三大核心场景,创新打造“三维场景”路演模式。
在文旅融合场景中,针对古村风貌提升项目投资大、收益弱问题,金融顾问团队创新提出“准公益性基建补短板+农文旅收益项目”整体打包方案,联合农业发展银行形成县域新型城镇化项目包,有效填补资本金缺口。在基础设施改造场景中,针对公共停车泊位新能源汽车充电桩收益回报周期长、抵押物不足等问题,金融顾问团队联合邮储银行量身定制“资本金支持+长期银团+绿色信贷+风险释缓”综合金融方案,完成授信方案论证,项目拟落地银团贷款2亿元。在国企并购融资场景中,金融顾问团队联合交通银行针对并购方主体层级偏低、标的企业资产规模大的问题积极提供金融方案、工作建议等,并给予客户1.5亿元并购贷款授信额度。
随着金融顾问联县赋能行动的纵深推进,金融活水正以前所未有的速度,精准浇灌着河源县域发展的沃土。今后,河源金融监管分局将以推进会为契机,推动金融顾问与县区深度绑定,常态化开展政策宣讲、产品推介和项目路演活动,把专业金融服务转化为县区国企发展的强劲动力,在服务“百千万工程”中展现金融担当。
■组稿:本报记者 肖斌 通讯员 练巧燕
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