“小花生” 创出“大产业”

本报记者 方新苗

7月上旬，在连平县忠信镇新下村“千亩方”示范基地，400余亩早稻迎来丰收。随着水稻收割完毕，这片肥沃的土地即将迎来新一轮的忙碌——大面积的秋种花生即将在这里铺开。

近年来，忠信镇以科技为翼、模式为基，通过全流程机械化种植、创新协作模式与资源整合盘活，将“小花生”打造成富民兴村的“大产业”，实现了产量突破、成本下降与农户增收的多重成效。

科技赋能助力 花生丰产增收

聚焦机械化升级与良种良法配套两大关键，忠信镇借力对口帮扶资源、深化产学研合作，推动传统花生种植向高效现代农业转型。

一方面，以机械化改革打破人力劳作旧模式。依托深圳市南山区对口帮扶资源，精准对接农业生产需求，采购引入花生分段式收获机、北斗卫星导航系统拖拉机、农用植保无人机等一批先进农业机械，全面覆盖花生种植“耕、种、管、收”全流程作业环节，彻底改变了过去“面朝黄土背朝天”的人力劳作模式，大幅降低了农户的生产强度和人工成本。

另一方面，良种良法配套实现花生产量跃升。坚持“科技兴农”理念，积极与华南农业大学开展产学研合作，引进推广“花生窄幅高垄单粒精播高产栽培模式”，并结合本地气候特征与土壤条件，精心筛选适配优质花生品种进行示范种植。经专业农技团队实地测产，示范基地花生干果亩产高达392.33公斤，相较传统种植模式下233公斤的干果亩产，增产幅度达到68%，实现了花生产量的跨越式突破。

创新发展模式 激活乡村动能

忠信镇聚焦生产、种植、运营及人才等关键环节，创新构建协同发展、科学轮作、利益共享的全链条发展体系，实现花生产业高质量发展与乡村振兴深度融合。

在种植与土地利用方面，秉持“一年三造”理念，科学规划水稻、花生、油菜花轮作，实现土地资源高效利用。同时，大力推进土地综合整治，将零散的“巴掌田”整合为连片规整的“丰收田”，同步谋划建设2200亩花生产业基地，为规模化、机械化生产奠定基础。通过机械化作业，每亩种植与采收成本从传统模式的900元降至300元，降幅达66.7%。

在生产与运营环节，创新“央企筑基、帮扶赋能、高校助力、镇村联动”的协同发展模式和“强村公司+村集体企业+农户”的合作经营模式，以强村公司注资的村集体企业为经营主体，统筹开展花生种植示范基地全链条运营，每年经营所得利益按固定比例进行分配，形成“投资-盈利-再投资-再盈利”的良性循环，预计全面达产后可带动村集体年增收约360万元。

在人才培育方面，强化“飞手兴农”，由村支书带头考取农用无人驾驶航空器操作证，并牵头组织返乡青年、致富能手成立专业化“飞防队”，为产业发展提供技术支撑，培育了一批留得住、用得上的本土人才队伍，为乡村振兴注入了内生动力。