工程师刘武军：生产线上的“主治医生”

■本报记者 李雪男

身着整洁的防静电工作服，手拿检测仪器，排查电路板内细小的零件和电路……在西可通信技术设备（河源）有限公司（下称西可通信）生产车间，刘武军正在工作岗位上忙碌着，为生产线上的产品做“体检”。

刘武军是土生土长的河源人，西可通信的一名工程师。参加工作10年来，他坚持在干中学、学中干，不断充电、不停钻研，不断提升自身业务水平，逐渐成长为生产车间里的“主治医生”。对产品的“疑难杂症”，“行医”经验丰富的他出手就能“手到病除”。近日，他被我市推荐为广东省五一劳动奖章候选人。

创新严谨做“匠人”

“作为一线技术工人，培养一岗多能的本领很有必要。”刘武军说。2013年，刘武军来到西可通信进行顶岗实习。在公司前辈的眼中，勤学好问是对刘武军的第一印象。他时常“逮住”前辈请教问题，不仅了解本职工作，对生产线全流程作业也用心钻研。很快，他便通过了公司考核，由实习生转正成为一名通信终端产品维修员，正式踏上了磨炼技术、增长才能之路。

10年来，他从最初在公司的售后服务部门，转到生产项目工程岗位，接触了通信终端产品的项目导入试产、量产交付、售后服务等环节。凭着一股钻研劲，他掌握了电子产品的生产工艺流程、电子产品的异常分析及维修技能，并熟知各部门间的协同合作，在生产线的多个环节发挥作用，提高整体生产效率。

2016年，刘武军被指派去往公司位于印度钦奈市的售后维修分部，负责对当地新建立的售后维修团队进行技术培训。凭借刻苦钻研的学习劲头和创新工作方式，他圆满完成了技术培训目标，使得印度分部的售后业务顺利开展。

精益求精铸“匠品”

正所谓“十年磨一剑”，转到生产项目工程师岗位后，刘武军肩上的担子更重了，需要面对的挑战也更多。“一款新手机从研发到上市，需要十几个月的检测周期，有上千个问题需要解决处理。”刘武军说，他和团队就是解决这些问题的人，就好像玩游戏中的“打怪升级”一样。如今，刘武军已经带领团队完成多款新产品从设计阶段过渡到量产阶段的“打怪升级”。

不仅如此，刘武军还是公司的“成本魔法师”。多年的整机维修和主板维修经验，让他练就了精湛的维修技能，在他的带领下，整个团队的维修效率和质量得到了提升，减少了因产品故障造成的损失，使报废产品变成了可使用的良品。

谈及工作经历和未来规划，刘武军表示，电子信息行业一直在不断地创新，作为技术工人更要跟紧时代的脚步，不断磨砺技术，时刻践行工匠精神，为助推新质生产力发展、为企业发展贡献更多力量。